Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат та підвищення якості. Масаакі І.

Цитата: «Успішне використання кайдзен передбачає орієнтацію організації те що, щоб сприяти його просуванню, призначати своїх найкращих представників керувати процесом вдосконалення, проводити підготовку і навчання персоналу і встановлювати поетапний процес впровадження стратегії. Однак без вищого керівництва, яке підтримує кожне перетворення, така спроба буде недовговічною, незалежно від того, які для цього створені інші умови». Масааскі Імаї Про що книга: Про безперервну систему вдосконалення в бізнесі, що отримала назву «Гемба кайдзен». Те, що японці почали ділитися зі світом своїми унікальними методами управління, вже сама собою подія. Це видання подія подвійно, оскільки є продовженням першої книги «Кайдзен», яка мала чималий успіх на російському ринку. Чому книга гідна прочитання: ● Мимовільні порівняння з теорією ощадливого виробництва є відмінним приводом виявлення спільних рис і відмінностей японського менеджменту та його інтеграції у російський бизнес; ● Японські терміни настільки вписуються у всю представлену систему менеджменту, що не дратують і не здаються чужими; ● Виявлення всіх проблем, пов'язаних із впровадженням Гемби кайдзен в умовах західних ринків; ● Психологічні та матеріальні вигоди кайдзен, виявлені на численних прикладах; ● Гемба Кайдзен як концепція, система менеджменту, а не окремий інструмент управління. Для кого ця книга: Для менеджерів усіх рівнів, зацікавлених у пошуку методів підтримки та розвитку довготривалої конкурентоспроможності своїх компаній. Буде цікава не лише студентам і аспірантам, які займаються менеджментом, маркетингом, якістю, логістикою та іншими актуальними підходами до ведення бізнесу, а й усім, що цікавиться розвитком сучасної економічної думки. Хто автор: Масаакі Імаї - "lean-гуру", засновник концепції безперервного вдосконалення. Як консультант у галузі рекрутингу, управління персоналом та організаційних досліджень особисто надав допомогу більш ніж 200 іноземним та спільним підприємствам у Японії. У 1985 році, щоб допомогти компаніям впроваджувати концепції, системи та інструменти KAIZEN, Масаакі Імаї заснував KAIZEN Institute Consulting Group – консалтингову компанію, яка має офіси у більш ніж 30 країнах світу. Є автором книг «Кайдзен: ключ до успіху японських компаній» (1986) та «Гемба Кайдзен: Шлях до зниження витрат та підвищення якості».